春天已經(jīng)到來，勝利的腳步還會遠(yuǎn)嗎？
來源：養(yǎng)護(hù)工程公司 作者：管理員
發(fā)布時間：2020-02-24
2019年冬天，這個寒冬來的讓我們有些措手不及，不僅僅是在季節(jié)氣候上進(jìn)入了冬天，在2020年新年即將到來的時候，同樣有一位不速之客也讓我們猝不及防，兇神惡煞的闖入了我們的生活，它就是新型冠狀病毒。
新冠肺炎，這在當(dāng)下是個讓人聞之色變，畏之如虎的名字，截止到2月23日下午五時，全國確診人數(shù)為77000余人，治愈人數(shù)為23000余人，死亡人數(shù)為2400余人。但從具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(在此不做贅述)可以看出，每日新增確診人數(shù)以及死亡人數(shù)在不斷下降，而治愈人數(shù)卻每日在激增，這說明了一個很明顯的事實，我們國家以及各省市的管控措施以及消殺措施等等都非常到位，絕非無用之功。
對我們企業(yè)而言，這也確實是個凜冽的寒冬，疫情當(dāng)前，無法按時開工，復(fù)工受到嚴(yán)重的影響，各級職工如何復(fù)崗以及如何根據(jù)疫情做好防控等問題就擺在我們面前。復(fù)工復(fù)產(chǎn)引起的單位集聚發(fā)病的案例，醫(yī)院、企業(yè)都有發(fā)生的案例，防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是一個博弈過程，都重要，都要抓，都要硬，中間也難免有矛盾的情況，權(quán)衡利弊，分類管理，精準(zhǔn)防控。
根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析和國家對各類延遲復(fù)工的企業(yè)頒布的優(yōu)惠政策，合理，謹(jǐn)慎的復(fù)工勢在必行?。
分公司也在為復(fù)工積極準(zhǔn)備著，首先組建疫情防控小組、制定各項疫情防控制度、設(shè)置隔離室、統(tǒng)一采購疫情防護(hù)用品及消殺物資、通過微信、釘釘?shù)韧ㄐ跑浖Ψ止締T工進(jìn)行疫情防控知識的宣傳以及為返崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，錯峰、分桌就餐，不串崗、不聚集等等一系列的防控措施及防控方法。
推開窗，暖風(fēng)拂面，原來外面已是春暖花開。春天已經(jīng)到來，勝利的腳步還會遠(yuǎn)么？
新冠肺炎，這在當(dāng)下是個讓人聞之色變，畏之如虎的名字，截止到2月23日下午五時，全國確診人數(shù)為77000余人，治愈人數(shù)為23000余人，死亡人數(shù)為2400余人。但從具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析(在此不做贅述)可以看出，每日新增確診人數(shù)以及死亡人數(shù)在不斷下降，而治愈人數(shù)卻每日在激增，這說明了一個很明顯的事實，我們國家以及各省市的管控措施以及消殺措施等等都非常到位，絕非無用之功。
對我們企業(yè)而言，這也確實是個凜冽的寒冬，疫情當(dāng)前，無法按時開工，復(fù)工受到嚴(yán)重的影響，各級職工如何復(fù)崗以及如何根據(jù)疫情做好防控等問題就擺在我們面前。復(fù)工復(fù)產(chǎn)引起的單位集聚發(fā)病的案例，醫(yī)院、企業(yè)都有發(fā)生的案例，防控疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是一個博弈過程，都重要，都要抓，都要硬，中間也難免有矛盾的情況，權(quán)衡利弊，分類管理，精準(zhǔn)防控。
根據(jù)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢分析和國家對各類延遲復(fù)工的企業(yè)頒布的優(yōu)惠政策，合理，謹(jǐn)慎的復(fù)工勢在必行?。
分公司也在為復(fù)工積極準(zhǔn)備著，首先組建疫情防控小組、制定各項疫情防控制度、設(shè)置隔離室、統(tǒng)一采購疫情防護(hù)用品及消殺物資、通過微信、釘釘?shù)韧ㄐ跑浖Ψ止締T工進(jìn)行疫情防控知識的宣傳以及為返崗人員進(jìn)行培訓(xùn)，錯峰、分桌就餐，不串崗、不聚集等等一系列的防控措施及防控方法。
推開窗，暖風(fēng)拂面，原來外面已是春暖花開。春天已經(jīng)到來，勝利的腳步還會遠(yuǎn)么？
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