工程管理部召開關(guān)于公司合同范本宣貫視頻會議
來源：工程管理部 作者：王琨
發(fā)布時間：2020-04-30
為推進公司《勞務(wù)分包合同范本》2020版的實施，提高合同范本的運用效果，加深各單位合同擬定人員對于合同范本的理解，更加規(guī)范的運用好、擬定好相關(guān)專用條款，避免合同糾紛的發(fā)生，工程管理部于4月28日（周二）晚上7：30通過視頻會議的形式就合同范本的編制背景、更新內(nèi)容、具體應(yīng)用等方面進行了一次詳細的宣貫，進一步解釋公司合同范本條款設(shè)立的目的和初衷，并結(jié)合審計部提出的問題，分別從合同訂立、合同執(zhí)行、工程結(jié)算以及資金支付等方面做了進一步說明和要求。
各分公司接到相關(guān)通知后，積極準(zhǔn)備，提前調(diào)試相關(guān)設(shè)備，各分公司總工、分部經(jīng)理、項目總工、合同管理及計量結(jié)算等主要管理人員參加了本次宣貫會。通過本次宣貫，工程管理部對重要的合同條款及相關(guān)條款約定的意義進行了詳細全面的講解，會上再次強調(diào)了合同簽訂過程中應(yīng)當(dāng)注意的各項事宜：該如何規(guī)避合同風(fēng)險，如何詳細全面擬定專用條款等，尤其針對以往項目勞務(wù)分包合同中出現(xiàn)糾紛問題做了重點說明，本次對《勞務(wù)分包合同范本》2020版的修訂及完善有效的規(guī)避了合同中存在的相應(yīng)風(fēng)險并通過此次視頻宣貫會議增強了各分公司、項目在簽訂合同中的規(guī)范化意識。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，在合法合理合規(guī)的前提下，推行使用公司合同范本，對規(guī)避工程風(fēng)險有著十分重要意義。宣貫會上，工程管理部還就PM2項目管理系統(tǒng)運行以來存在的問題進行了說明，要求各單位應(yīng)以本次宣貫為契機，進一步做好項目合同管理工作并與PM2項目管理系統(tǒng)的信息化管理手段相結(jié)合，進一步對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本進行優(yōu)質(zhì)高效的管理，全面提高經(jīng)營管控水平。
各分公司接到相關(guān)通知后，積極準(zhǔn)備，提前調(diào)試相關(guān)設(shè)備，各分公司總工、分部經(jīng)理、項目總工、合同管理及計量結(jié)算等主要管理人員參加了本次宣貫會。通過本次宣貫，工程管理部對重要的合同條款及相關(guān)條款約定的意義進行了詳細全面的講解，會上再次強調(diào)了合同簽訂過程中應(yīng)當(dāng)注意的各項事宜：該如何規(guī)避合同風(fēng)險，如何詳細全面擬定專用條款等，尤其針對以往項目勞務(wù)分包合同中出現(xiàn)糾紛問題做了重點說明，本次對《勞務(wù)分包合同范本》2020版的修訂及完善有效的規(guī)避了合同中存在的相應(yīng)風(fēng)險并通過此次視頻宣貫會議增強了各分公司、項目在簽訂合同中的規(guī)范化意識。
合同是企業(yè)從事經(jīng)濟活動取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶，在合法合理合規(guī)的前提下，推行使用公司合同范本，對規(guī)避工程風(fēng)險有著十分重要意義。宣貫會上，工程管理部還就PM2項目管理系統(tǒng)運行以來存在的問題進行了說明，要求各單位應(yīng)以本次宣貫為契機，進一步做好項目合同管理工作并與PM2項目管理系統(tǒng)的信息化管理手段相結(jié)合，進一步對項目的質(zhì)量、安全、進度、成本進行優(yōu)質(zhì)高效的管理，全面提高經(jīng)營管控水平。
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