【抓作風(fēng) 創(chuàng)效益】公司在文昌湖梁場、G205沿線施工現(xiàn)場組織召開現(xiàn)場會(huì)
來源：行政管理部 作者：楊焱
發(fā)布時(shí)間：2021-06-13
為了進(jìn)一步強(qiáng)化各在建項(xiàng)目施工管理工作，提高工程施工和項(xiàng)目管理工作標(biāo)準(zhǔn)，督促各單位保質(zhì)保量完成既定任務(wù)目標(biāo)，公司于6月13日上午9：00在文昌湖梁場、G205沿線施工現(xiàn)場組織召開工地現(xiàn)場會(huì)。公司董事長翟峰、總經(jīng)理呂志勇、總工程師路玉寶及總部各部室主要管理人員、各分公司、項(xiàng)目部主要管理人員參加會(huì)議。
參會(huì)人員一行首先察看了第五工程公司文昌湖梁場各生產(chǎn)區(qū)域和場地管理情況，對(duì)當(dāng)前關(guān)鍵工作集中進(jìn)行了調(diào)度和安排。公司屬各單位要全面落實(shí)公司拌合場站工廠化管理要求，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前工作中存在的差距和不足，各級(jí)管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力將“抓作風(fēng)、創(chuàng)效益”年度工作要求落實(shí)到具體工作當(dāng)中，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)內(nèi)控管理，盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的工作落后局面。
G205沿線施工現(xiàn)場管理有序，道路封閉、路口管制、護(hù)欄及反光錐設(shè)置等較為規(guī)范，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，整體形象較好，受到參會(huì)人員的一致肯定和認(rèn)可。翟總、呂總要求第一工程公司要繼續(xù)嚴(yán)格按照公司前期下達(dá)的具體管理要求，持續(xù)保持當(dāng)前的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作勁頭，努力干出魯中公路的質(zhì)量品牌，展現(xiàn)魯中公路的施工實(shí)力，向著公路施工企業(yè)排頭兵、領(lǐng)頭羊的目標(biāo)奮斗。
會(huì)議最后，翟總、呂總要求大家當(dāng)前階段必須搶抓進(jìn)度、嚴(yán)控質(zhì)量，一步趕不上會(huì)步步趕不上，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子必須講擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)執(zhí)行，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化計(jì)劃管理，全面落實(shí)既定任務(wù)目標(biāo)。今后公司將持續(xù)以“四不兩直”形式，常態(tài)化開展項(xiàng)目檢查工作，各單位務(wù)必要高度重視過程管理，將管理工作做實(shí)做細(xì)，確保各項(xiàng)管理工作受控，打造魯中公路的金字招牌！
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